06公司工作・功能開發
職務經歷
整理我在公司參與的開發工作，從新人研修到團隊專案與 App 改善。
2026.04 —
製作紀錄
01
從新人研修，走進團隊開發。
2026 年 4 月加入公司，開始累積實際的開發經驗。
先在新人研修完成便當預約管理系統，接著加入四人團隊開發物流系統，最近也完成了手機名片管理 App 的改善。這些是我在公司實際參與的工作。
研修讓我練習把一個功能從頭到尾接起來；進入實務後，則要讀懂既有規格，再依照團隊分工完成實作。不同規模的工作讓我學到，動手之前先把條件釐清很重要。
02
便當預約系統：把前後端完整接起來。
新人研修作品，可以公開展示前台和管理後台。
我用 Spring Boot 和 Vue 做了一個前後端分離的便當預約管理系統。從需求、資料庫、API 到畫面都自己做，實作過程也學到密碼 hash 和權限管理。
為了讓前台和管理後台沿著同一套資料流程運作，我依序確認註冊、預約、截止與彙總。這次練習讓我不只看畫面，也要把後端條件與權限一起想清楚，才能完成一個功能。
ORDER FLOW
Account → Menu → Deadline → Admin- 01
Account
帳號
帳號註冊與郵件。
- 02
Menu
菜單
菜單公開與預約受理。
- 03
Deadline
截止與成立
判定截止時間與成立條件。
- 04
Admin
管理與彙總
管理畫面、彙總、CSV 與退款。
STACK
01JAVA
Spring Boot
形塑訂購機制的基礎。
02VUE
Vue 3
前端的畫面與操作。
03DATA
MyBatis-Plus / MySQL
持久化層與記錄的儲存。
04RUNTIME
Docker Compose
固定啟動步驟。
03
物流系統：負責三頁的前後端實作。
四人團隊、十頁畫面，我負責其中三頁。
我依照要件定義書和 DB 設計書，完成負責畫面的前後端實作。遇到規格不清楚的地方，先一步步整理問題，和 AI 討論、釐清後再動手。
我不只確認自己負責的三頁，也檢查與前後負責範圍相連的 API 和資料傳遞。保留清楚的分工，同時讓自己的實作放回整個物流流程裡確認。
我的工作順序
- 01
READ
讀文件
要件定義書與 DB 設計書。
- 02
CLARIFY
釐清規格
先整理不清楚的地方，再討論。
- 03
IMPLEMENT
前後端實作
負責三頁的畫面與 API。
04
名片管理 App：讓拍攝和登錄更順。
Flutter App，改善連續攝影、OCR 登錄和操作介面。
我先分析其他名片軟體的做法，再決定改善方向。完成的內容包含名片去背、排除重複照片，以及操作介面的整理。
我把拍攝、OCR 登錄到列表確認，當成一個完整的使用流程重新檢查。不是做完比較就結束，而是反覆確認實際操作是否更短、更不容易迷路。
我的工作順序
- 01
OBSERVE
看其他軟體
先分析對手軟體的做法。
- 02
CAPTURE
整理拍攝流程
連拍、OCR、去背與排除重複。
- 03
REFINE
改善操作介面
依照改善方向整理 UI。
05
工具可以幫忙，理解和驗收還是自己來。
日常用 AI 協作，也親手確認每次修改。
日常會用 ChatGPT、Codex、Gemini 等工具協作。但需求理解、實作和驗收都是我自己負責，AI 提出的結果一定會親手確認。
公司專案的程式碼和內部畫面不公開；研修的便當系統是自己的作品，可以展示，也可以提供程式碼。
這些經驗讓我學到，開發不只是把功能做出來；也要讀懂既有規格、確認資料流，並以團隊能接手的方式完成驗收。
我的工作順序
- 01
UNDERSTAND
自己理解需求
先讀懂要做什麼。
- 02
BUILD
和工具一起實作
用 AI 協助整理與修改。
- 03
VERIFY
親手驗收
AI 的輸出也一定自己確認。